﹥ 【臨床試驗系列】 臨床試驗可行性評估與試驗機構評選 -疾病別系列課程：肝癌
﹥ 【製藥工程師培訓系列】-藥廠電腦軟體確效最新標準與CSV/CSA法規趨勢
﹥ 【臨床試驗系列】-藥廠品管人員初階培訓班
﹥ 【製藥工程師培訓系列】-藥廠電腦軟體確效實務與IT法規趨勢
﹥ 【醫療器材系列】-醫療器材國際市場聯合採購GPO開發與法規策略要領
﹥ 【醫療器材系列】-醫療器材產業與上市許可初階實務培訓班
﹥ 【醫療器材系列】-風險管理架構下的醫療器材設計開發與稽核案例實務
﹥ 【複合性藥物(含藥醫療器材)之國際臨床試驗與查驗登記實務】
﹥ 【醫療器材系列】-醫療器材上市法規及臨床試驗設計與執行
﹥ 【醫療器材系列】-體外診斷醫療器材(IVD)查驗登記人員初階培訓班
﹥ 【醫院採購談判議價與招標實務】
﹥ 【藥廠GLP/GMP記錄管理與數據完整性實務培訓】
﹥ 【職能提升系列】-專業講師實務培訓班
﹥ 【職能提升系列】-生技醫藥產業人才基礎培訓班(兩日密集班)
﹥ 【生技醫藥專利系列】- 生技醫藥專利人員培訓班(六日周末班)
﹥ 【新藥開發系列】-藥物(藥品及醫材)非臨床試驗優良操作規範(GLP)
﹥ 【新藥開發系列】- 幹細胞新藥開發實務與細胞治療未來展望
﹥ 【新藥開發系列】- 精準醫療與臨床應用實務
﹥ 【新藥開發系列】- 動物模式與概念驗證~轉譯醫學的成功模式~
﹥ 【新藥開發系列】- 毒藥理試驗在新藥開發扮演的角色與應用
﹥ 【新藥開發系列】- 蛋白質藥物上市法規與產品開發實務培訓班
﹥ 【新藥開發系列】- 植物藥新藥研發實務經驗與策略解析
﹥ 【新藥開發系列】- 新藥研發至臨床應用與佈局策略
﹥ 【新藥開發系列】- 新藥產品開發之法規策略-如何加速新產品上市
﹥ 【新藥開發系列】-轉譯醫學: 如何加速且有效推進藥物開發階段 Translational Medic
﹥ 【臨床試驗系列】- 如何加速臨床試驗收案進度~收案策略、困境與管理~
﹥ 【臨床試驗系列】- 臨床試驗監測實務培訓班
﹥ 【臨床試驗系列】- 臨床試驗成員角色、計劃書設計與試驗執行及監測實務(進階課程)
﹥ 【臨床試驗系列】- 臨床試驗專員CRA初階實務培訓班
﹥ 【臨床試驗系列】- 臨床試驗協調師CRC人才初階培訓班
﹥ 【臨床試驗系列】- 臨床試驗專案管理人員PM初階實務培訓班
﹥ 【臨床試驗系列】-選擇合適的臨床試驗機構之決策分析
﹥ 【製藥工程師培訓系列】-CTD撰寫技巧與案例解析
﹥ 【製藥工程師培訓系列】- 法規人員(RA)實務培訓班
﹥ 【製藥工程師培訓系列】- 品管人員(QC)實務培訓班
﹥ 【製藥工程師培訓系列】- 研發人員(R＆D)實務培訓班
﹥ 【製藥工程師培訓系列】- 藥劑配方篩選：體內外試驗關聯性探討與應用
﹥ 【製藥工程師培訓系列】- 藥廠GMP生產製造人員初階實務培訓班
﹥ 【製藥工程師培訓系列】- 無菌製劑GMP生產製造與國內外查廠經驗分享
﹥ 【醫療器材系列】- 醫療器材產業與開發流程初階實務培訓班
﹥ 【醫藥行銷系列】- 生技醫藥業務銷售及產品行銷初階實務培訓班
﹥ 【醫藥行銷系列】- 藥品國際貿易行銷實務培訓班
﹥ 【醫藥行銷系列】- 藥店經營管理顧問師培訓認證班
﹥ 【醫藥行銷系列】- 產品經理Product Manager人才初階培訓班
﹥ 【技術交易系列】- 技術鑑價與技術授權實務培訓班