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【勞發署課程】-生技醫藥企劃行銷與職場軟實力培訓班(在職班)4
https://www.biotech-edu.com/custom_119508.html 【勞發署課程】-生技醫藥企劃行銷與職場軟實力培訓班(在職班) 【勞發署課程】-生技醫藥企劃行銷與職場軟實力培訓班(在職班) 生技醫藥企劃行銷與職場軟實力培訓班(在職班) 【預約報名連結】https://forms.gle/Sv2xueetzPSnDr7ZA   【學員對象】   (1) 具就業保險、勞工保險或農民健康保險被保險人身分之在職勞工。 (2) 對生技醫藥產業商業計畫撰寫、企劃行銷、簡報力及溝通力等有興趣之人員。 (3) 以年滿20歲(含)以上於生技醫藥產業等工作有興趣或有經驗者為佳。 (4) 大專院校(含)以上。   【授課內容】   (一) 1.生技新藥研發商業計畫書目標-讓夢想及創新想法被看見 2.決策者和投資者的選擇    1.ICE BREAK破冰      (1)商業計畫書撰寫概況說明      (2)商業畫布/製作一份商業畫布      (3)願景使命/如何規劃出好的企劃    2.製作價值主張圖/痛點vs解藥    3.營運規劃/項目設計規劃    4.如何包裝好產品?如何規劃服務? (二) 1.如何寫出:投資的背景、收益規劃、成本計算以及關鍵因素等 2.做出BP商業計畫書    1.痛點分析/痛點,癢點,爽點    2.組織架構規劃/團隊組成(分小組/組長)    3.商業模式探討    4.小組討論 設計一項創新項目提案    5.競爭分析/賽道選擇    6.財務規劃    7.天龍八部整合    8.做出一份好BP (三) 1.打動人心的簡報力-簡報製作技巧上台簡報技巧、2.讓能力被看見-拉近距離:溫度力傳遞    1.30秒電梯演講(實務演練)    2.如何讓人一目了然/簡報製作技巧    3.說一個好故事力/九句成語接龍    4.向上管理/如何清楚向上報告 (四) 1.提升自信心-上台簡報技巧、2.提案演講6分鐘-創業簡報成果發表    1.簡報不打結/貫口練習    2.肢體語言/比手畫腳練自信    3.時間掌控/聲音音調技巧    4.提升自信吸引投資簡報分享/5~6分鐘小組提案演講    5.總結 Q&A (五) 生技新藥研發部門之1.溝通力,UP!2.當溝通遇上衝突    1.課前測驗:溝通風格線上評估    2.職場軟實力的內涵    3.了解個體差異與多元化    4.溝通基礎:傾聽與表達    5.了解衝突的本質、意義與正負面效應    6.解析衝突發生的原因、種類與心態    7.當工作夥伴有衝突時    8.當跨部門溝通有衝突時 (六) 情境演練1.溝通力,UP!2.當溝通遇上衝突    1.建立與促進工作夥伴關係    2.向上溝通的秘訣    3.情境領導的關鍵    4.情境演練    5.課後作業:溝通力線上評估       (1)建立有效化解衝突的做法       (2)情境演練   【師資介紹】   #高家偉   現任: 國際教育培訓機構執行長、台灣大學生物科技管理碩士   經歷: 國際教育培訓機構          執行長 佳能國際創新教育事業部    顧問 上海青創院                教務長暨行銷專家      #陳妍安   現任: Memo心靈健康培訓總監、自主學習團體負責人   經歷: 魅默健康管理顧問有限公司  培訓總監 全方位探索顧問有限公司    總經理特助 學習培訓網培訓顧問部      經理 臺灣體驗式輔導協會        秘書長
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生技醫藥企劃行銷與職場軟實力培訓班(在職班)

【預約報名連結】https://forms.gle/Sv2xueetzPSnDr7ZA

 

【學員對象】

 

(1) 具就業保險、勞工保險或農民健康保險被保險人身分之在職勞工。

(2) 對生技醫藥產業商業計畫撰寫、企劃行銷、簡報力及溝通力等有興趣之人員。

(3) 以年滿20()以上於生技醫藥產業等工作有興趣或有經驗者為佳。

(4) 大專院校()以上。

 

【授課內容】

 

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1.生技新藥研發商業計畫書目標-讓夢想及創新想法被看見 2.決策者和投資者的選擇

   1.ICE BREAK破冰

     (1)商業計畫書撰寫概況說明

     (2)商業畫布/製作一份商業畫布

     (3)願景使命/如何規劃出好的企劃

   2.製作價值主張圖/痛點vs解藥

   3.營運規劃/項目設計規劃

   4.如何包裝好產品?如何規劃服務?

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1.如何寫出:投資的背景、收益規劃、成本計算以及關鍵因素等 2.做出BP商業計畫書

   1.痛點分析/痛點,癢點,爽點

   2.組織架構規劃/團隊組成(分小組/組長)

   3.商業模式探討

   4.小組討論 設計一項創新項目提案

   5.競爭分析/賽道選擇

   6.財務規劃

   7.天龍八部整合

   8.做出一份好BP

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1.打動人心的簡報力-簡報製作技巧上台簡報技巧、2.讓能力被看見-拉近距離:溫度力傳遞

   1.30秒電梯演講(實務演練)

   2.如何讓人一目了然/簡報製作技巧

   3.說一個好故事力/九句成語接龍

   4.向上管理/如何清楚向上報告

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1.提升自信心-上台簡報技巧、2.提案演講6分鐘-創業簡報成果發表

   1.簡報不打結/貫口練習

   2.肢體語言/比手畫腳練自信

   3.時間掌控/聲音音調技巧

   4.提升自信吸引投資簡報分享/56分鐘小組提案演講

   5.總結 Q&A

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生技新藥研發部門之1.溝通力,UP2.當溝通遇上衝突

   1.課前測驗:溝通風格線上評估

   2.職場軟實力的內涵

   3.了解個體差異與多元化

   4.溝通基礎:傾聽與表達

   5.了解衝突的本質、意義與正負面效應

   6.解析衝突發生的原因、種類與心態

   7.當工作夥伴有衝突時

   8.當跨部門溝通有衝突時

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情境演練1.溝通力,UP2.當溝通遇上衝突

   1.建立與促進工作夥伴關係

   2.向上溝通的秘訣

   3.情境領導的關鍵

   4.情境演練

   5.課後作業:溝通力線上評估

      (1)建立有效化解衝突的做法

      (2)情境演練

 

【師資介紹】

 

#高家偉

 

現任:

國際教育培訓機構執行長、台灣大學生物科技管理碩士

 

經歷:

國際教育培訓機構          執行長

佳能國際創新教育事業部    顧問

上海青創院                教務長暨行銷專家 

 

 

#陳妍安

 

現任:

Memo心靈健康培訓總監、自主學習團體負責人

 

經歷:

魅默健康管理顧問有限公司  培訓總監

全方位探索顧問有限公司    總經理特助

學習培訓網培訓顧問部      經理

臺灣體驗式輔導協會        秘書長